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KI-Beratung und KI-Audit für KMU

Gewinnen Sie die Kontrolle über KI zurück, mit Menschen, die in der Industrie geführt haben

Ihre Teams nutzen künstliche Intelligenz bereits, mit oder ohne Ihre Zustimmung. Die Frage ist nicht mehr, ob Sie sich darauf einlassen sollten, sondern was Sie dabei riskieren, was Sie daraus gewinnen können und wie Sie die Kontrolle über Ihr Arbeitswerkzeug behalten.

Leitung der Fahrzeugentwicklung bei Renault, Projekt Logan, Einkauf der Allianz Renault-Nissan. Unsere Experten haben Technologieentscheidungen getroffen, bei denen sich Fehler in Jahren und Millionen bemessen, nicht in Sprints.

Unsere Beratung ist jung, und wir zeigen kein Kundenlogo, das wir nicht belegen könnten. Die vier Werdegänge ansehen.

Begleitung

Drei Leistungen, und Sie können nach jeder aufhören

Eine Diagnose, um zu entscheiden, ein Audit, um Bescheid zu wissen, individuelle Projekte, um zu bauen. Den Betrag erhalten Sie schriftlich, als Festpreis, vor jeder Verpflichtung.

Die Kalkulation eines Projekts wird auf Grundlage des Plans aus dem Audit kostenlos erstellt, und es steht Ihnen frei, es ohne uns umzusetzen. Jede Leistung im Detail ansehen.

Wer Ihr Audit durchführt

Vier Werdegänge, von der Fabrik bis zur KI-Governance

Das sind keine Berater, die Artikel über KI gelesen haben. Zwei haben industrielle Programme bei Renault geleitet, der dritte war dort Data Scientist, der vierte verantwortet das Audit der KI-Nutzung und deren Anpassung an die Vorschriften. Alle legen denselben Anspruch an Ihre Technologieentscheidungen an.

  • Porträt von Yves-Michel Leporcher

    Yves-Michel Leporcher

    Gründer und Geschäftsführer

    Data Scientist bei Renault, danach Entwicklung von Produkten mit KI. Hat am Pôle Léonard de Vinci an einer Ingenieurhochschule gelehrt.

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  • Porträt von Odile Panciatici

    Odile Panciatici

    Expertin für Industrie und Ingenieurwesen

    Leiterin der Fahrzeugentwicklung des Renault-Konzerns, 2.600 Personen. Chefingenieurin des Projekts Logan. „Femme de l'industrie“ 2014, Forbes Top 50 Blockchain 2022.

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  • Porträt von Didier Robert

    Didier Robert

    Experte für Einkauf und Lieferanten

    Einkaufsleiter für das B-Segment des Renault-Konzerns, danach Leiter Einkauf Russland der Allianz Renault-Nissan-AVTOVAZ. Vertreter des Einkaufs im Board von Renault Sport.

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  • Porträt von Adrien Cohen

    Adrien Cohen

    Audit und KI-Governance

    Verantwortet das Schatten-KI-Audit und richtet die Nutzung am AI Act und an ISO 42001 aus. Lehrt kognitive Technologie an der EM Normandie.

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Ihre Fragen

Zehn Fragen, die sich Führungskräfte stellen, und unsere kurzen Antworten

Keine dieser Fragen ist naiv. Es sind genau die Fragen, die entscheiden, ob ein KI-Projekt Wert schafft oder Vertrauen zerstört.

Wie nutze ich KI heute?

Viel mehr, als Sie glauben, und selten dort, wo Sie es vermuten. Das Audit geht von der tatsächlichen Nutzung aus, nicht von der gemeldeten.

Was ist KI, ganz konkret?

Eine statistische Maschine, die die wahrscheinlichste Fortsetzung erzeugt. Weder ein Gehirn noch ein Orakel noch eine deterministische Software.

Wofür kann sie mir nützen?

Um repetitive Arbeit mit geringer Tragweite zu übernehmen und Aufgaben wie Schreiben, Analysieren und Sortieren zu beschleunigen. Nicht, um an Ihrer Stelle zu entscheiden.

Welche Befürchtungen und Risiken habe ich?

Datenabfluss, Abhängigkeit von einem Anbieter, unsichtbare Fehler, Verlust interner Kompetenz. Alle lassen sich behandeln, keines, indem man das Thema ignoriert.

Werde ich verdrängt, ersetzt?

Ihr Beruf verschwindet nicht auf einen Schlag. Bestimmte Tätigkeiten schon. Die nützliche Frage ist, welche, und in welchem Zeitraum.

Wie behalte ich die Kontrolle über meine Produktionsmittel?

Indem Sie das Eigentum an Daten, Code und Geschäftsregeln behalten und Architekturen ablehnen, die man nicht mehr verlassen kann.

Wie steuere ich das?

Mit wenigen Kennzahlen, einer benannten verantwortlichen Person, einer regelmäßigen Überprüfung und Anwendungsfällen, die bestätigt oder beendet werden.

Wie entscheide ich in einem Umfeld, das sich jedes Quartal ändert?

Indem Sie in das investieren, was sich nicht ändert: Ihre Daten, Ihre Prozesse, Ihre Kompetenzen. Das jeweils aktuelle Modell ist nur ein austauschbares Bauteil.

Was ändert sich für meine Organisation?

Rollen, die sich in Richtung Prüfung und Abwägung verlagern, und ein neuer Bedarf an Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen.

Wie entwickle ich mein Unternehmen unter meinen Rahmenbedingungen weiter?

Indem Sie von Ihren tatsächlichen Rahmenbedingungen ausgehen: Budget, Personal, Regulierung, technische Schulden. Die Chancenanalyse beziffert, bevor Sie sich festlegen.

Unsere Haltung

Was wir nicht tun werden

Eine Beratung ist ebenso daran zu messen, was sie ablehnt, wie an dem, was sie verkauft.

Wir verkaufen keine fremde Software weiter

Keine Wiederverkaufsvereinbarung, keine Provision auf die Werkzeuge, die wir empfehlen. Wir entwickeln Software, aber individuell und für Sie: Unsere Empfehlung hat nichts davon, Ihnen ein weiteres Abonnement zu verkaufen.

Wir behalten die Schlüssel nicht

Code, Daten und Dokumentation gehören Ihnen vom ersten Tag an. Die Reversibilität wird vor Ende des Auftrags getestet, nicht in einem Vertrag versprochen.

Wir ersetzen Ihre Teams nicht

Ein erfolgreicher Auftrag endet, wenn Ihre Teams das Werkzeug ohne uns betreiben. Wenn Sie uns nach zwölf Monaten noch brauchen, haben wir schlecht gearbeitet.

Häufige Fragen

Was man uns am häufigsten fragt

Was ist Optim-AI?
Optim-AI ist eine französische Beratungs- und Entwicklungsfirma für künstliche Intelligenz, die sich an die Geschäftsführung von KMU und mittelständischen Unternehmen richtet. Die Firma bietet drei getrennte Leistungen an: eine Diagnose, um zu entscheiden, ob das Thema ein Budget verdient, ein Audit der tatsächlichen Lage mit einem bezifferten Gegenmaßnahmenplan und individuelle Projekte, um die ausgewählten Werkzeuge zu bauen.
An wen richtet sich Optim-AI?
An die Geschäftsführung von KMU und mittelständischen Unternehmen sowie an Unternehmens- und Fachbereichsleitungen großer Unternehmen, die verstehen wollen, was KI für ihr Geschäft verändert, bevor sie ein Budget freigeben. Für die Zusammenarbeit mit uns sind keine technischen Kenntnisse erforderlich.
Muss man KI bereits nutzen, um Optim-AI zu beauftragen?
Nein. KI ist oft bereits im Einsatz, ohne dass dies beschlossen wurde: In Frankreich hat fast die Hälfte der Mitarbeitenden, die generative KI bei der Arbeit nutzen, ihre Vorgesetzten nicht darüber informiert (Ifop für Talan, März 2025). Das Audit geht von dieser Realität aus, ob sie offiziell anerkannt ist oder nicht.
Was kostet ein Audit?
Der Betrag hängt von der Größe des Unternehmens und vom bereits Vorhandenen ab, daher veröffentlichen wir keine Preise. Sie erhalten ihn schriftlich, als Festpreis und nie nach Aufwand, nach dem ersten Gespräch und vor jeder Verpflichtung. Die Kalkulation eines Projekts wird auf Grundlage des Plans aus dem Audit kostenlos erstellt.
Wie lange dauert ein Auftrag?
Das vollständige Audit dauert je nach Beschäftigtenzahl ab 9 Einsatztagen, verteilt auf höchstens drei Monate, einschließlich des Gegenmaßnahmenplans. Die Diagnose dauert zwei Tage, die Ergebnisse werden innerhalb von zwei Wochen vorgestellt. Individuelle Projekte hängen vom gewählten Umfang ab und werden gesondert kalkuliert; Sie sind nicht verpflichtet, sie zu beauftragen.
Gehen meine Daten an OpenAI oder Google?
Nur wenn Sie es entscheiden, und nie, ohne dass die Frage ausdrücklich gestellt wurde. Die Zielarchitektur unterscheidet, was in Ihren IT-Systemen bleibt und was einem Dritten anvertraut werden kann. Lösungen mit Hosting in Europa oder auf Ihren eigenen Servern werden systematisch geprüft.

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Nächster Schritt

Beginnen wir mit einem Blick auf Ihre tatsächliche Lage

Ein kurzes, unverbindliches Audit, um herauszufinden, wo Sie stehen und was zuerst angegangen werden sollte.